Systemisch bekeken
Wanneer een systeem iets blijft meedragen
In veel organisaties wordt trauma niet zo genoemd.
Men spreekt over spanningen, weerstand, verminderde betrokkenheid, ziekteverzuim of “iets wat niet meer stroomt”.
En vaak klopt dat ook.
Er is iets wat niet stroomt.
Maar wat minder zichtbaar is:
soms dra...
Waarom echte vooruitgang soms begint bij ontmanteling.
In organisaties spreken we veel over groeien, verbeteren en vernieuwen.
We hebben modellen voor ontwikkeling, strategieën voor vooruitgang en methodieken om teams efficiënter te maken.
Maar midden in die drang naar opbouw ontbreekt één crucial...
Wat teams laten zien, is wat leiderschap niet leeft
Soms lijkt het alsof een team “zijn eigen zin doet”, de regels buigt of te weinig initiatief toont.
Vanuit een klassiek perspectief is dat een kwestie van gedrag, motivatie of communicatie.
Vanuit systemisch perspectief is het vaak iets anders: ee...
