Waarom het blijft bewegen, ook lang nadat het voorbij lijkt

Soms weet je rationeel dat iets voorbij is.
Het ligt achter je. Het is lang geleden.
En toch reageer je alsof het gisteren gebeurde.

Een opmerking raakt harder dan bedoeld.
Een conflict voelt groter dan de situatie vraagt.
Je trekt je ter...

Wanneer een systeem iets blijft meedragen

In veel organisaties wordt trauma niet zo genoemd.
Men spreekt over spanningen, weerstand, verminderde betrokkenheid, ziekteverzuim of “iets wat niet meer stroomt”.

En vaak klopt dat ook.
Er is iets wat niet stroomt.

Maar wat minder zichtbaar is:
soms dra...

De tussenruimte

Over blijven waar het oude eindigt en het nieuwe nog geen naam heeft

Er is een plek die we zelden benoemen.
Niet omdat ze onbelangrijk is,
eerder omdat ze geen antwoorden geeft.

Het is de plek waar iets wezenlijks is losgekomen,
en ... waar nog niets nieuws houvast heeft gekregen.
W...

Wanneer liefde in wezen een oude loyaliteit is
Over dragen, verdwijnen, kiezen en de beweging naar volwassen verbinding

Er zijn mensen die in relaties bijna vanzelf verdwijnen.
Niet omdat ze klein willen worden,
maar omdat ze groot móéten worden.

Ze voelen wat de ander nodig heeft nog voor het uit...

Waarom echte vooruitgang soms begint bij ontmanteling.

In organisaties spreken we veel over groeien, verbeteren en vernieuwen.
We hebben modellen voor ontwikkeling, strategieën voor vooruitgang en methodieken om teams efficiënter te maken.

Maar midden in die drang naar opbouw ontbreekt één crucial...

Wat teams laten zien, is wat leiderschap niet leeft

Soms lijkt het alsof een team “zijn eigen zin doet”, de regels buigt of te weinig initiatief toont.
Vanuit een klassiek perspectief is dat een kwestie van gedrag, motivatie of communicatie.
Vanuit systemisch perspectief is het vaak iets anders: ee...